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围产期牛群饲养管理的10个绩效指标

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【摘要】:
今天主要讲围产期牛群的营养计划与饲养管理。现在美国奶农在经历奶价的一个高点,今天带来的信息希望各位可以利用到实践中。

今天主要讲围产期牛群的营养计划与饲养管理。现在美国奶农在经历奶价的一个高点,今天带来的信息希望各位可以利用到实践中。

  首先介绍几个定义:

  干奶前期牛:产前60天至21天。

  围产前期牛:产前21天至分娩

  围产期牛:产前21天到产后21天。

  新产牛:产后031天。

  我们的目的是如何让牛从产前到产后顺利过渡。

  要担心的事项及问题:破牛损失成本巨大,包括牛损失和产奶量损失。根据明尼苏达DHI资料显示,24%的牛在围产期淘汰,因此围产期是一个危险期。

 可选择及替代方案

1产前最大程度提高干物质采食量;

2围产期饲喂秸秆,以麦秸为主,可饲喂不同的量;

3饲喂阴离子盐产品(控制血钙);  

4产后灌服丙二醇或应激功能包; 

5产前饲喂低木质素玉米青贮; 

6饲喂豆皮,玉米麸皮或甜菜粒; 

7考虑饲喂饲料添加剂以帮助围产期成功。

主要绩效指标KPI

根据绩效指标来帮助我们来做决定:。 

1、主要绩效指标#1

产奶天数60天内淘汰牛低于8%。奶牛何时被淘汰,在产后20天内淘汰11%20-40天淘汰8%40-60天淘汰5%,总共是24%,如果能减掉三分之二,低于8%是成功的。

2、绩效指标#2

在围产栏的干物质采食量。建议经产牛围栏>13.6公斤 混合牛围栏>12.7kg,头胎牛围产栏>11.4kg。 

3、主要绩效指标#3

产后代谢病的发生率 乳热病<3%,在美国也有一些人认为应该小于1%。酮病<2%,第四胃异位DA<5%,胎衣不下<8%,如果早产或双胎牛,胎衣不下比例比这高的过。

4、主要绩效指标#4

产后满足干物质采食量的目标。

哪些因素会导致低干物质(能量)采食量?我们分三个方面来探讨:首先是瘤胃较空,易造成第四胃移位;其次,动用体脂过大,造成酮病或脂肪肝;最后是免疫功能差,造成乳房炎或子宫内膜炎。 

5、主要绩效指标#5

正确使用饲料添加剂的策略。酵母培养物、丙二醇、丙酸钙、莫能菌素我认为必须添加;阴离子盐(提高产后血钙,有各种不同产品,添加需足量,否则不能达到效果。)、过瘤胃胆碱、过瘤胃烟酸需要时使用,;而直接饲喂微生物需注意使用。

  

6、主要绩效指标#6

正确使用灌服设备。

灌服牛只的策略分四种不同的观点:

1 我们坚信所有牛都要灌服;

2 选择性灌服(年龄、胎次、目前状况及过去代谢病史);

3 只用在解决问题时;

4 从来不用(太贵、太危险、太多劳力)

灌服:两种灌服方式,caulk gunpower drench

许多不同的灌服产品:

(1)200毫升至1.4公斤灌服包,每次灌服费用由7.5-62.5 ,由绿色至橘色,干粉或液体等。

(2)关注水、葡萄糖前驱物质,电解质及瘤胃功能促进剂。

(3)不食牛只灌服健康牛只的瘤胃液。

(4)必要时要重新灌服。

  一种建议灌服料配方:450克丙酸钙/300丙酸醇;350克益康XP酵母培养物;100克氯化钾;50克小苏打;220克磷酸钠(仅在低血磷时用);100克硫酸镁;50克食盐。

7、主要绩效指标#7

强健的微量矿物质计划。包括1/4-1/3锌及铜使用有机;全部硒使用有机;毫克微量矿物质;高剂量维生素E。 

8、主要绩效指标#8

维持血钙水平,避免低血钙症。亚临床低血钙症可增加子宫内膜炎风险率,增加产后发烧风险率,增加产后β-羟基丁酸。造成较长空怀期。 

9、主要绩效指标#9

降低血中酮体的水平。

  β-羟基丁酸对奶牛的负面影响 估计有30%有酮病,对产奶量及繁殖有重大影响,亚临床酮病为酮体超过1.2mmol/升,如果超过1.2 mmol/升,建议每天灌服丙二醇。

10、要绩效指标#9

降低应激。

围产群密度小于90%;训练牛使用饮水桶等;避免过度调群;头胎牛单独成群;避免日粮大幅度改变;减少牛只挑食精料;管理热应激;90公分的饲槽空间。